有些小企業(yè)為了做品牌,他不管品牌能做成什么樣,有一點他們很重視那就是設計費不能太多,在他們心里一個設計能有多少錢價值,太多了不值得是一種浪費。對品牌的價值否定,也是對自己認知否定。這樣的企業(yè)85%以上都要做好多次品牌改造,就是因為小老板只能看到他自己鄰域有價值,看不到別的東西。所以這類企業(yè)要有個認知過程。如果你遇到過這樣的老板恭喜你,一定是還在底層市場競爭的公司。


對于把品牌認知看到一定層面的企業(yè)是要挑選最好的,最貴的,最能體現(xiàn)價值的品牌設計公司。對于一部分 品牌設計公司 來說也更愿意找一些優(yōu)質(zhì)的客戶,比如要求高,愿意為品牌價值買單的企業(yè)。這樣對接起來也不會吃力,反而更加有動力和創(chuàng)造力,反觀出價低廉的客戶什么都想要,什么都要講,什么都要做。最后還是離品牌化很遙遠。產(chǎn)品還是賣不出去,然后再找 品牌設計公司 去再做品牌設計如此循環(huán)。這種認知只有時間來給他們帶路了。品牌不是所有人都能做的好的。

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